OPERAZIONI STRAORDINARIECONSULENZA STRATEGICA

ristrutturazione, riorganizzazione e rilancio d’impresa, anche in situazioni di crisi di competitività o finanziaria;

di acquisizione, fusione, scissione, aumenti di capitale, conferimento di rami aziendali, trasformazione e liquidazione volontaria;

Leverage buyout, Management buyout, Venture Capital, Crowdfounding;

al fine di ottimizzare i risultati economici, finanziari e fiscali, effettuando, inoltre, un’assistenza in fase negoziale;

aumenti, riduzioni e ripianamento perdite, apporti in denaro ed in natura da parte dei soci, ecc.;

in caso di trasferimento di azioni o quote;

nonché gli adempimenti della gestione ordinaria e straordinaria delle società

con la predisposizione del rendiconto finanziario

in prospettiva di passaggi generazionali o di ampliamento della compagine societaria

nell’analisi della situazione patrimoniale, economica e finanziaria

finalizzato al riassetto della situazione debitoria

del complessivo piano di risanamento e verifica dell’equilibrio economico e finanziario prospettico;

nell’individuazione degli idonei strumenti per la risoluzione della crisi;